古有“金城湯池”之稱的蘭州，又名金城，生態(tài)環(huán)境備受矚目。在2018年，某石化對9家單位的35套裝置進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收，其中有31套達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率在84.6%，實現(xiàn)了集團(tuán)預(yù)設(shè)的年度達(dá)標(biāo)目標(biāo)，超出近20個百分點。

某石化始終牢牢樹立了“綠水青山就是金山銀山”環(huán)保發(fā)展理念，堅持“不環(huán)保不生產(chǎn)、不合規(guī)不運(yùn)行”的底線，在持續(xù)推進(jìn)“321”清潔生產(chǎn)工程和環(huán)?！笆篌w系”建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)管嚴(yán)控全面提升環(huán)保管控水平。管理層層層壓實各級責(zé)任，巧妙運(yùn)用“定建抓”管理方法，交出了一份安全環(huán)?？傮w受控的滿意答卷。

責(zé)任層層壓實突“密”。數(shù)據(jù)真實有效反映了成績。某石化加快了安全環(huán)保新法規(guī)、制度的轉(zhuǎn)化、修訂和執(zhí)行力度，直屬部門、單位加強(qiáng)責(zé)任意識、增大排查力度、提高治理進(jìn)度，靠牢領(lǐng)導(dǎo)干部的安全操作責(zé)任。在工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)上，全程標(biāo)準(zhǔn)花指導(dǎo)，嚴(yán)把驗收審核關(guān)，全力執(zhí)行體系化高規(guī)范運(yùn)行。健全“分專業(yè)、多層面、全覆蓋、多方式”審核機(jī)制，組織開展公司兩級量化審核，重點剖析系統(tǒng)性問題，突出審核指導(dǎo)作用，提高體系審核質(zhì)量和專業(yè)深度，HSE 體系量化審核更務(wù)實、更精準(zhǔn)。

安全環(huán)保履職能力評估工作融入到某石化的日常工作中，對關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部和入職轉(zhuǎn)崗的 480 人、9 家單位的 5000 名人員，組織開展了安全環(huán)保履職能力評估，全面提升了員工安全操作技能、應(yīng)急處置、綜合素養(yǎng)能力，同時夯實了安全環(huán)?；A(chǔ)。堅持“失職追責(zé)，違法必究”的原則，建立并實施約談機(jī)制，對發(fā)生事故事件、工作開展力度不足、責(zé)任落實不到位的屬地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉約談和組織處理，使嚴(yán)格執(zhí)行、主動落實、嚴(yán)肅考核成為安全環(huán)保常態(tài)，讓人人肩頭都扛上了安全環(huán)保責(zé)任。

隱患排查治理突“快”。某石化建立協(xié)同工作機(jī)制，各專業(yè)管理部門之間提升工作效率，加強(qiáng)銜接溝通；狠抓項目過程控制，定期盤點隱患治理項目計劃完成情況，掌握*新進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的難題，做到已開工的項目及時推進(jìn)、未開工項目創(chuàng)造條件及早施工。在四級隱患評價標(biāo)準(zhǔn)和治理程序上做文章，建立隱患治理責(zé)任倒查機(jī)制，對重點隱患治理開通“綠色通道”，由領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保隱患得到及時有效治理。進(jìn)一步強(qiáng)化隱患“零容忍”，將廣大員工智慧和力量凝聚到排查治理上，為隱患治理和達(dá)標(biāo)升級項目如期完工打下了堅實基礎(chǔ)。編制完成風(fēng)險防控工作指南，全面開展風(fēng)險辨識，共評價出各類風(fēng)險 13 萬余項，其中四級風(fēng)險 17 項、三級風(fēng)險 338 項、二級風(fēng)險 2.6 萬余項、一級風(fēng)險 10 萬余項，建立起風(fēng)險防控基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了作業(yè)許可電子化辦票、風(fēng)險防控基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息化管理。針對危化品管理，編制完成了危險化學(xué)品安全綜合治理實施方案和責(zé)任清單，啟動了為期三年的危險化學(xué)品安全綜合治理工作。

2018 年，某石化共完成 21 項煉化板塊督辦項目和 16 項自有資金隱患治理項目，其中 120萬噸/年催化煙氣脫硝、油品儲運(yùn)廠棧橋油氣回收和煉油污水廢氣凈化、化工污水升級改造、催化劑尾氣治理等項目順利投運(yùn)，“4.11”場地修復(fù)項目實施按計劃推進(jìn)，隱患治理首次取得了近兩年來歷史性、突破性進(jìn)展。

專業(yè)專項檢查突“實”。2018 年，某石化堅持專業(yè)化引領(lǐng)統(tǒng)籌、專業(yè)化設(shè)計分析、專業(yè)化監(jiān)督指導(dǎo)工作思路，持續(xù)開展專業(yè)管理檢查診斷，充分發(fā)揮專業(yè)部門的引領(lǐng)示范作用，切實把安全環(huán)保抓實抓牢抓出成效。開展夏季安全生產(chǎn)、長距離互供管線、工藝聯(lián)鎖、球罐區(qū)檢查、防凍防凝等 10 余項專項檢查，涵蓋了安全生產(chǎn)的方方面面，真正把強(qiáng)專業(yè)作為提升安全環(huán)保管控能力的重要任務(wù)落到實處。組織工藝管理、機(jī)組特護(hù)、儀表聯(lián)鎖、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理等多項專業(yè)診斷，點對點檢查、面對面服務(wù)、一對一指導(dǎo)，幫助各裝置查找問題、補(bǔ)齊短板，實現(xiàn)安全環(huán)保管理向深層次專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。建立常態(tài)化檢查機(jī)制，借助環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管等載體開展專項監(jiān)督檢查，堅持“日監(jiān)督、周通報、月分析、月考核”，實現(xiàn)了安全環(huán)保檢查的全天候、全覆蓋、無死角。開展了“大學(xué)習(xí)、大檢查、大反思”活動、綜合性安全生產(chǎn)大檢查和崗位責(zé)任制大檢查，涵蓋全領(lǐng)域、全系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和解決了一批影響安全生產(chǎn)的風(fēng)險和隱患。

2018 年，某石化的有備而戰(zhàn)，經(jīng)受住了環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)的考驗，年度目標(biāo)指標(biāo)全面完成，8家主要煉化單位順利通過甘肅省環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境信用等級評價考核與驗收，環(huán)保業(yè)績走在煉化板塊前列。某石化啟動“環(huán)保好市民”活動，努力構(gòu)建企業(yè)與社會相互理解、相互信任、相互支持、共建共享的和諧關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)。

綜上所述回應(yīng)本文題目，不環(huán)保不生產(chǎn)，真正受益的是誰?對于企業(yè)來說，大家都正規(guī)了才不會出現(xiàn)惡性競爭，因為成本是相同的。這樣產(chǎn)品質(zhì)量得到保障的同時企業(yè)也有了一定的利潤。政府也能獲得更多財政收入，更好的穩(wěn)定社會，服務(wù)百姓與企業(yè)。企業(yè)眾多問題迎刃而解后，才能將更多精力放在真正的發(fā)展上，我們國內(nèi)企業(yè)才能真正在國際市場不動如山。消費(fèi)者都能買到更好更放心的好產(chǎn)品有什么不好呢。
*近網(wǎng)上針對目前抓環(huán)保的事情怨言很多，大家也很奇怪中央一方面要大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，一方面又拼命的抓環(huán)保關(guān)停企業(yè)。其實這一點也不矛盾，中央未來要的是“有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有良心”的企業(yè)，而不是為了自己的利益昧著良心賺錢的企業(yè)，昧著良心的企業(yè)在未來社會絕對沒有生存空間！環(huán)保督查*終受益的將是普通老百姓.

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